... blogs buzz & néomédias ...

Les vacances très loin sans Mac & sans fil. Retour le 20.08.07.

Coremetrics, société américaine spécialisée dans la mise en place de solutions marketing Web 2.0, propose ce livre blanc qui plante bien le décors ... A lire pour les novices - à éditer pour les plus initiés. Comme souvent avec les américains, c'est simple mais clair et précis.

A lire sur :
http://www.coremetrics.com/downloads/Coremetrics_web2.0_white_paper.pdf

Un point par Blogbang sur les débuts de leur activité sur NetEco du 19.07.

Extrait :

"NetEco - Moins d'un mois après son lancement, BlogBang a déjà séduit près de 600 blogueurs. Quels sont vos objectifs pour l'année 2007 en terme d'audience et de reach ?

JB - En quelques jours, Blogbang a en effet attiré plus de 800 membres dont 600 blogueurs. Près de la moitié de nos membres n'ont pas encore activé de campagne ou recopier le code HTML sur leur blog mais Blogbang touche déjà 7 millions de visiteurs uniques pour une audience de 20 millions de pages vues, ce qui est une montée en charge explosive qui nous place dors et déjà au même rang que bon nombre de médias "établis".

On ne s'attendait pas à voir autant de monde aussi vite et il est donc difficile de donner des objectifs pour l'année 2007 car nous touchons déjà près de la moitié des 15 millions d'internautes qui lisent un blog en France. Disons que si notre audience atteignait 100 millions de PAP par mois, elle nous permettrait d'être plus complets, de multiplier les répétions et ainsi d'attirer de petits annonceurs."

La suite sur :
http://www.neteco.com/julien-braun-1969-article-77042-julien-braun-blogbang-connait-montee-charge-explos.html

Un interview de David Degrelle Directeur de l'agence 1ere-Position paru dans Neteco le 25 juillet.

Extrait :

"JB - David Degrelle, bonjour. Depuis quelques jours, vous affirmez que Google a changé ses pratiques en matière d'indexation. Quel est ce changement ?

DD - Google est effectivement en train de faire évoluer de manière spectaculaire la durée de prise en compte des nouveaux contenus et notamment des blogs en les intégrant, dorénavant très rapidement, souvent en moins d'1heure, dans la base de données de son moteur généraliste. Jusqu'ici les blogs étaient déjà immédiatement pris en compte sur Google Blog Search, et la grande nouveauté vient que dorénavant Google référence en quasi temps réel dans sa base principale tout en étant capable de recalculer les positions de l'ensemble de son index dans la foulée."

La suite sur Neteco :
http://www.neteco.com/77325-david-degrelle-1ere-position-google-train-evoluer.html

Une comparaison osée entre la problématique de la presse confrontée aux contenus générés par les utilisateurs et la problématique des logiciels face à l'open source. A méditer ... :


La censure et les médias libres (Ou De l'usage du courrier des lecteurs)

"Je lis régulièrement deux quotidiens.

Bien sûr, je suis conscient que partout dans le monde, la presse écrite n'a plus la cote. En avouant lire un journal sur papier, je risque de me faire cataloguer comme un fossile anachronique. Pourtant, il existe de nombreux parallèles fascinants entre l'industrie de la presse et celle des logiciels. Elles connaissent toutes les deux de profondes mutations, qui sont perçues comme des traumatismes par certains et comme de formidables opportunités par d'autres.

Ces deux secteurs ont de nombreux points communs. En premier lieu, ils plongent leurs racines parmi des communautés de rédacteurs créatifs (des journalistes pour l'une et des développeurs pour l'autre).

Les journaux traditionnels publient du contenu produit par leurs employés. Les auteurs et les journalistes sont bardés de diplômes et de références et on attribue aux meilleurs d'entre eux des distinctions saluant leur qualité rédactionnelle et leur intégrité, tels que le Prix Pulitzer. Lorsque les rédactions ouvrent leurs pages au grand public, c'est la plupart du temps sous forme du courrier des lecteurs, dont le contenu dépasse rarement une page et qui fait l'objet d'un filtrage considérable. Les spécialistes qui n'appartiennent pas à la revue concernée peuvent rédiger un article ou un billet, mais ce genre d'invitation est habituellement réservé à diverses sommités, telles que d'anciens premiers ministres ou présidents de la Banque mondiale. En simplifiant à l'extrême le propos, on pourrait dire qu'au sein de la presse écrite traditionnelle, plus de 99 % du contenu émane des employés et moins de 1 % des communautés qui les lisent. Le rédacteur en chef a le dernier mot.

À l'opposé, toutes sortes de médias en ligne récupèrent et disséminent le contenu produit par la communauté d'utilisateurs du monde entier. À titre d'exemple, on pourrait citer Craigslist, YouTube et Lokalisten. Ce contenu est désigné par l'expression "Contenu généré par l'utilisateur" (CGU) dont on peut regretter le caractère malheureux. Les entreprises qui assurent sa distribution se considèrent comme des entreprises technologiques. Leurs employés ne produisent pas de contenu, mais développent des technologies permettant d'organiser un contenu et d'y permettre l'accès. Plus de 99 % du contenu qu'elles proposent provient de la communauté mondiale, tandis qu'un très faible pourcentage émane de leurs employés. En d'autres termes, c'est l'inverse de la presse écrite traditionnelle.

Bien entendu, on pourrait débattre pendant des heures pour savoir qui, des médias traditionnels et des nouveaux médias, peut s'enorgueillir d'une plus grande respectabilité, mais ce débat serait futile. Le marché accorde bien plus d'importance aux sites Web d'accumulation de contenu qu'à la presse écrite (pour s'en convaincre, il suffit de prendre en considération le très faible nombre d'investisseurs qui financent les journaux). Avec les médias en ligne, il n'y a pas de camions à entretenir, pas de rouleaux de papiers de 500 kilos à acheter, pas de journalistes ou d'imprimeurs à rémunérer. D'un point de vue démographique aussi bien que statistique, les médias en ligne attirent dans le monde entier un lectorat plus vaste, dont il parvient à retenir l'attention pendant plus longtemps. Ce concept, qui semblait risible il y a quelques années, a connu une formidable expansion et génère actuellement des profits phénoménaux.

Comment les sociétés appartenant à la presse écrite peuvent-elles résister à la menace que représentent les médias en ligne ? En plus d'acquérir des entreprises appartenant aux nouveaux médias, elles tentent de stimuler la participation des membres de la communauté dans les équivalents en ligne de leurs publications écrites. Elles permettent par exemple de publier des commentaires sur des articles ou des fils d'infos. Ce processus ne se déroule pas toujours sans accroc, mais au lieu de s'opposer à la tendance générale, la plupart d'entre elles admettent que les lecteurs sont aussi intéressés (si ce n'est plus) par le contenu généré par la communauté que par le contenu officiel des sociétés. En ce qui me concerne, je trouve les commentaires des lecteurs de mon blog plus intéressants que mon blog. On pourrait dire que le courrier des lecteurs est devenu aussi intéressant que les articles qui inspirent les gens à écrire au journal.

Bien entendu, les médias traditionnels pourraient tout à fait adopter une stratégie bien différente. Ils pourraient intenter un procès aux nouveaux médias et aux entreprises technologiques, en prétendant qu'ils leurs volent des clients en ne respectant pas les brevets qui appartiennent aux médias traditionnels. On peut les imaginer s'écrier : « Nous avons fait breveté l'idée de publier du texte dans des colonnes, les petites annonces encadrées, les légendes qui accompagnent les photos et les gros titres en caractères gras ! » Pourtant, elles s'attaqueraient alors à l'ensemble de la communauté, ce qui revient à faire un procès à ses abonnés. Le rédacteur en chef deviendrait censeur. Bien entendu, les partisans de la liberté de la presse sont mal placés pour recommander la censure des médias libres. Le nombre de procès intentés est faible. On ne peut pas signaler une conversion de tous les intervenants, mais force est de constater que la majorité a évolué, par le biais de la concurrence, des acquisitions, des réorganisations ou d'un nouveau départ. Ceux qui ne sont pas parvenus à s'adapter ont péri et ils méritaient ce sort.

Mais, me direz-vous, quel est le rapport avec l'industrie des logiciels ?

L'industrie des logiciels traverse actuellement la même transition. Il y a sept ans, StarOffice et Solaris, pour citer deux produits clés de Sun, étaient développés par nos propres employés. Leur code source était disponible par le biais de licences très restreintes, mais nos ingénieurs (qui avaient l'équivalent d'un Prix Pulitzer) avaient écrit 100 % du code, la contribution de la communauté restant très modeste. Nous prenions en considération les remarques des utilisateurs (c'est-à-dire l'équivalent de lettres envoyées au journal), mais nous ne les laissions pas toucher au code (ou composer la une de notre journal). Nous exercions un contrôle absolu.

C'est alors qu'est apparu notre plus grand rival dans les années 90 : un produit fabriqué par une société qui rassemblait et organisait les logiciels de la communauté Open Source. Ses membres ne développaient pas grand-chose eux-mêmes. Ils se contentaient de s'appuyer sur l'équivalent du contenu généré par la communauté : les logiciels libres et Open Source.

Aurions-nous pu leur intenter un procès ? Absolument. Selon moi, Sun possède le portefeuille de brevets le plus précieux et le plus concentré du Web (que nous n'hésiterions pas à utiliser pour défendre Red Hat et Ubuntu). Mais intenter un procès à la communauté Open Source aurait été aussi absurde pour nous que si un journal attaquait en justice les auteurs des lettres publiées dans le courrier des lecteurs. Nous aurions tenté d'appliquer une censure au lieu de favoriser l'émergence d'une presse libre. On aurait pu s'en satisfaire à l'époque, mais cela n'aurait pas permis de s'attaquer au plus important des défis : pour nos clients, le contenu généré par les communautés devenait progressivement plus intéressant que le contenu créé par des professionnels.


Qu'avons-nous fait depuis ? Nous avons baissé le prix des deux produits de façon à les proposer gratuitement, nous avons rendu le code disponible sous forme de Logiciel libre, et nous avons fait le nécessaire pour susciter l'intérêt et obtenir l'adhésion de la communauté Open Source au lieu de s'opposer à elle. Loin d'entraîner une baisse de nos revenus, cette décision s'est soldée par une augmentation des opportunités commerciales pour Sun. Évidemment, ces ouvertures n'étaient pas systématiques, mais elles se sont avérées payantes parmi ceux qui considéraient qu'une interruption de service était plus coûteuse qu'un abonnement (encore un mot que nous partageons avec les médias traditionnels) à un service. Vous ne me croyez pas ? Jetez un coup d'œil à cette image. Cliquez sur « Blank », dans le coin supérieur droit pour faire disparaître la carte satellite et demandez-vous si Sun aurait pu obtenir un taux d'adoption aussi élevé sans accepter le concept du Logiciel libre (la réponse est non). Demandez-vous également si les personnes qui ont effectué le téléchargement pourraient éventuellement s'intéresser à d'autres produits que nous avons fabriqués (la réponse est « oui »).

Mais, à un degré encore plus élevé que Solaris, l'un de nos produits a réussi à entraîner l'adhésion de clients du monde entier. Il s'agit d'OpenOffice, que vous pouvez télécharger en cliquant sur ce bouton :

J'ai voyagé dans le monde entier pour Sun et à chaque déplacement, je constate que le taux d'adoption d'OpenOffice augmente. OO.o est construit, localisé et vanté par une immense communauté. Il permet le fonctionnement efficace d'agences gouvernementales au Brésil, de banques en Inde et d'universités en Europe et en Amérique du Nord. Nous progressons de manière très spectaculaire en Chine. On trouve OO.o dans des centres d'appels, des hôpitaux, des corps législatifs et des écoles élémentaires. Il est localisé dans un nombre de langues dépassant celles de son (seul) concurrent crédible. Il a dopé la concurrence dans un marché qui en était dépourvu. De plus, il a ouvert les portes à la standardisation d'un format de fichiers sans royalties ou droits de brevets, afin de permettre l'échange de documents, comme on a pu le constater récemment, en Norvège. Cette tendance sera confirmée dans tous les pays qui soutiennent la liberté de la presse.

OpenOffice a permis l'éclosion du contenu généré par les utilisateurs. On peut considérer qu'il est en grande partie dérivé des travaux de la communauté. En quoi ce mode de fonctionnement a-t-il été bénéfique pour Sun ? Tout d'abord, ce principe a permis de favoriser l'adoption de la marque Sun dans le monde. À ce titre, j'ai récemment discuté avec une nouvelle recrue de Sun. Ce jeune homme a avoué assez mal connaître Sun, mais il a écrit deux mémoires de Masters sous OpenOffice. Il a vu le logo chaque jour pendant des années. En outre, cette approche s'est avérée utile pour nos clients car elle a ouvert des marchés qui étaient auparavant fermés, tout en rendant des outils de productivité abordables pour des millions de personnes dans le monde. Le marché de Sun et d'autres entreprises a par là même bénéficié d'une expansion. En contribuant à faire baisser le prix des outils de productivité de 500 $, les utilisateurs exercent une immense influence sur les pays en voie de développement (et sur les entreprises en pleine croissance). Les logiciels libres ne sont pas victimes des pirates.

Je sais pertinemment qu'il faudra un certain temps pour que SUNW retrouve son rang. Dans le même ordre d'idée, il faudra s'armer de patience pour assister à une progression plus dynamique du chiffre d'affaires et des bénéfices. Ceci étant dit, la meilleure stratégie consiste à adopter le contenu de la communauté au lieu de s'y opposer. Ceux qui résistent à la transition vers les médias libres privilégient leurs brevets aux dépens de leurs clients. Cette optique est diamétralement opposée au modèle commercial de Sun."

22 juin 2007 sur le blog et par Jonathan Schwartz, CEO Sun

Plus sur le blog du boss :
http://blogs.sun.com/jonathan_fr/

En téléphonie, le viral a déjà démontré son efficacité et Nokia contre attaque en lancant son nouveau modèle, le N95, a grand renfort de buzz.

Le N95 sait tout faire ... entre autre se transformer en computer. Les ordinateurs deviennent fous de jalousie, et se montrent très, très agressifs avec leurs propriétaires.

CQFD. La marque lance donc un site internet et des vidéos montrant les dégats provoqués par nos amis les écrans. Une touche de brutalité second degrès pour vendre des téléphones multi tâches ... Nokia ne recule pas.

Démonstration :



Sur http://www.jealouscomputers.com/

Uniqlock ... le nom ici n'évoque rien. C'est une marque de vêtements japonais. Ils ont lancé un widget publicitaire ultra efficace : une horloge avec des petites nanas qui dansent sur une musique addictive, un brin agacante à la longue. Le tout donne l'heure et est si joli que l'horloge est en passe de faire un tour du monde blogosphérique (cf. leur site où une carte du monde indique où le widget a été mis en ligne, sur combien de blogs et le nombre de personnes l'ayant consulté) ... Une leçon de marketing virale très inspirante ...



Télécharger l'horloge :
http://www.uniqlo.jp/uniqlock/index.html?permalink=world

Le site de la marque :
http://www.uniqlo.jp/

Bidibule, artiste indépendant, commence à tourner sur le Net et travaille pour.

"Il y a quelques temps déjà, j'ai proposé à des internautes rencontrés sur des forums ou sur myspace de participer à mon clip. Les régles du jeu était simple :
1) Se filmer (web cam , apn ...) en train de faire du playback sur ma chanson.
2) Les internautes avaient une totale liberté de mise en scène.
En quelques semaines , j'ai reçu pas mal de petits bouts de vidéo d'un peu partout en France (Lille, Marseille, Valence, Bretagne) mais aussi de Belgique et même du Chili !"

Du clip collaboratif donc et qui buzz bien.

Le résultat est ... mignon. Ce n'est pas le clip du siècle ok - au niveau des mises en scènes, les internautes sont restés sages ... mais la chanson est jolie, vraiment. Ca donne envie de chercher quelqu'un et de croire qu'on n'est jamais à l'abris d'une bonne surprise ;-)

Une délicieuse femme robot devrait alléger la corvée du rasage de nos chers velus ...

Recommandé par des Influenceurs

Et dans le collimateur de nos amis journalistes ...

Un point par le Monde ...

Les sites hébergeurs dans le collimateur
LE MONDE | 23.07.07

©

Toujours plus de supports publicitaires ... c'est le lot de l'époque. Pour nous consoler, ils sont parfois ludiques.

La société torontoise Outdoor Broadcasting Network (OBN) a mis au point une opération pour les vins californiens "Leaping Horse" en fournissant des panneaux numériques capables de changer leurs messages en fonction de la température extérieure.

Quand le thermomètre franchit les 20°, les passants peuvent voir une vidéo vantant un Chardonnay blanc. En revanche, un Merlot rouge est mis en valeur dès que la température est inférieure à 20°. Cette "température-seuil" pourrait être programmable en fonction des besoins de l'annonceur. De quoi donner de la matière à nos créatifs.

Après avoir barbouillé d'émoglobine nos soirées sur Canal +, le serial killer Dexter revient spécialement pour nos amis.

La chaîne britannique FX nous propose d'envoyer un message personnalisé avec une fausse vidéo "Breaking News" qui reprend le nom et les caractéristiques de la victime que vous avez choisi d'effrayer.

La victime reçoit un mail - ou un sms - l'avertissant de l'existence de cette vidéo terrifiante qu'il pourra consulter sur un faux site de partage, IceTruck.TV.

Du bon gros viral, totalement idiot, mais drôle et très bien fait :
Pour lancer votre blague ...
http://www.icetruck.tv///
Pour voir un exemple de vidéo ...
http://www.icetruck.tv/index.php?id=306b0c0a95972617146049ce1a9a1613

Mentos et Coca ont fait le tours du Net avec leur effet geyser ... une vidéo virale signée Carlsberg pour pousser l'expérience plus loin - une couche de buzz sur un buzz déjà rodé ...

Le sujet est excitant et je vais le dévorer ce WE.

Une mise en bouche :

"Cette recherche analyse l'impact d'Internet sur l'économie de la presse, à la fois en termes d'organisation industrielle et de modµele économique. A l'aide de la théorie des coûts de transaction, nous étudions le changement opéré grâce à la technologie sur la production et la distribution du bien presse". En identifant plusieurs modµeles d'édition et de distribution de contenus sur Internet, il est possible de comprendre les choix organisationnels des acteurs en fonction de leurs actifs clés : leur marque et leurs capacités dédiées à la production de contenus. Grâce à un test économétrique mené à partir d'une base de données d'audience de sites de presse, nous montrons que ces décisions des firmes sont liées aussi aux stratégies de valorisation de leur audience en ligne : vente de publicité en masse distribuée auprès d'une large audience ou vente de publicité ciblée auprés d'une audience de lecteurs qualifiés. Certains acteurs, notamment les éditeurs d'informations générales épousent, par mimétisme, le modèle économique et la stratégie de valorisation de l'audience des grands portails. Dans un modèle théorique, nous montrons l'impact de la course à l'audience pour ce type de firmes. Dans un contexte de concurrence entre médias en ligne, si ceux-ci ne valorisent que la taille de leur audience auprès des annonceurs, le média dont l'audience est la plus faible risque d'être exclu du marché publicitaire."

Et le plan :

Introduction
1 Internet à la source de changements majeurs dans l'industrie de la presse

1.1 Introduction
1.2 La mise à disposition de biens de presse gratuits
1.2.1 Définition et caractéristiques du bien presse
1.2.2 L'impact d'Internet sur la tarification du bien presse
1.2.3 Y a-t-il une cannibalisation de l'activité traditionnelle par Internet ?
1.3 La légitimité du journaliste remise en question
1.3.1 L'émergence du lecteur comme éditeur d'informations
1.3.2 L'émergence de rédactions multi-supports
1.4 Conclusion

2 L'organisation de la filière presse en mutation
2.1 Introduction
2.2 La numérisation de la production et la distribution industrielle de la presse
2.3 La théorie des coûts de transaction comme grille de lecture des changements organisationnels de la presse
2.4 Les attributs des transactions clés de la presse traditionnelle
2.4.1 Les spécificités de site constituent un attribut clé des transactions dans la presse traditionnelle
2.4.2 Les spécificités physiques ont fortement influencé les relations entre la presse traditionnelle et son principal partenaire, les NMPP
2.4.3 Les spécificités d'investissement sont constitutives des économies d'échelle qui caractérisent l'industrie
2.4.4 L'incertitude des transactions est essentiellement due aux conflits syndicaux
2.4.5 La fréquence des transactions est élevée du fait de la périodicité de l'activité
2.4.6 Une synthèse des déterminants des transactions de la presse traditionnelle
2.5 L'impact d'Internet sur la gouvernance des transactions
2.6 Les nouveaux déterminants de la transaction
2.6.1 La spécificité de site est radicalement transformée
2.6.2 Les spécificités physiques sont désormais liées aux outils de publication numérique
2.6.3 Les spécificités d'investissement visent à doper l'audience des sites
2.6.4 Les spécificités humaines reposent sur la formation des personnels
2.6.5 L'incertitude reposant sur la transaction change de nature
2.6.6 La contrainte temporelle se reporte sur les rédactions
2.6.7 Une synthèse des attributs de la transaction de la presse en ligne
2.7 Conclusion

3 L'émergence de nouveaux modèles de valorisation des contenus d'information
3.1 Introduction
3.2 Cadre théorique et composantes des choix des firmes
3.2.1 Théorie des coûts de transaction et littérature sur les hybrides
3.2.2 Composantes des choix des acteurs de la presse en ligne
3.2.3 Des propositions testables
3.2.4 Eléments de synthése
3.3 Eléments méthodologiques
3.3.1 Les données
3.3.2 Le choix des variables
3.4 Résultats économétriques
3.4.1 Les choix de gouvernance des sites de presse
3.4.2 Choix de gouvernance et comportements de marché
3.5 Typographie des acteurs de la presse en ligne
3.5.1 Les "Grands spécialistes"
3.5.2 Les "Généralistes de qualité"
3.5.3 Les "Agrégateurs"
3.5.4 Les "Editeurs de niche"
3.6 Conclusion

Consultable sur :
http://danielleattias.typepad.com/medias/files/These_Danielle_Attias.pdf

"Dans un jugement rendu le 13 juillet dernier par le Tribunal de grande instance de Paris, Dailymotion a été condamné pour avoir permis la diffusion du film Joyeux Noël, de Christian Caron. Si le Tribunal n’a reconnu que sa responsabilité d’hébergeur dans cette affaire, il a aussi émis un avis critique sur la facilité avec laquelle ses utilisateurs pouvaient diffuser des contenus pirates sur la plate-forme.

Pour remédier au problème, Dailymotion a mis en place depuis lundi dernier la technologie de filtrage de l’américain Audible Magic. Depuis ce jour, chaque vidéo envoyée sur le site passe par les fourches caudines de ce système avant d’être, ou non, publiée.

Mais est-il efficace ? Pour s’en rendre compte, le JDN l’a testé en essayant de publier des clips vidéo, des séries télévisées, ainsi que des films de cinéma (aucune vidéo n’a toutefois été rendue publique). Des résultats sur lesquels s’explique le PDG du site de partage vidéo."

A lire sur le JdNet :
http://www.journaldunet.com/ebusiness/internet/dossier/070720-test-audible-magic-dailymotion-youtube/index.shtml

Greenpeace voudrait nous sensibiliser au réchauffement climatique. Il propose de nous photographier tous tout nus en haut d'un glacier suisse ... La nudité est une méthode de buzz un peu éculée mais il s'agit ici de surfer sur la renommée des travaux du photographe Spencer Tunick, célèbre pour ses clichés de foule dénudée prises dans un stade mexicain entre autre.

Pose prévue au cours du week-end du 18-19 août.

L'installation doit "symboliser la vulnérabilité des glaciers et la fragilité du corps humain" selon Greenpeace. Tous à poil ... c'est pourtant un peu chaud ...

Inscription sur le site :
www.greenpeace.ch/tunickglacier

"De la suite dans les idées", émission hebdomadaire de France Culture, s'est intéressée cette semaine à l'impact des nouveaux médias sur le monde politique. Eclairant sur la partie des blogs entre autre.

Invitées :
Françoise Massit-Folléa. Professeur à l’Ecole Normale Supérieure, lettres et Sciences humaines, chercheure en sciences de l’information et de la communication
Laurence Monnoyer-Smith. Université de Technologie de Compiègne. Maître de Conférence en Sciences de l’Information et de la Communication
Dominique Cardon. sociologue au Centre d’étude des mouvements sociaux de l’École des Hautes Études en Sciences sociales (CEMS/EHESS).
Godefroy Beauvallet. Enseignant-chercheur à l'Ecole Nationale des Télécommunications
Département Sciences Economiques et Sociales

Et un numéro de la revue Hermès pour aller plus loin :

"Depuis plusieurs années, les débats publics ne sont plus réservés aux professionnels de la politique et aux experts patentés. La multiplication des moyens de communication - et notamment l'internet - ouvre de nouveaux espaces où se discutent, s'élaborent, s'affichent des arguments et des opinions sur la vie politique et sociale.

Ce numéro de la revue Hermès s'intéresse aux échanges collectifs qui s'opèrent à travers différents médias en analysant un ensemble de cas très variés. Le débat public sur le troisième aéroport en Picardie. Le site internet des partisans de Ségolène Royal. Une controverse autour des éoliennes. Une émission de libre antenne radiophonique à destination des adolescents. Les langages inventifs élaborés autour des émeutes des banlieues. Les militants électroniques de la santé. Les divers modèles de « blogs citoyens »...

Ces échanges à distance peuvent être formatés selon certaines normes ou se présenter comme spontanés. Selon les cas, ils proposent un recadrage ou une libération de la parole ordinaire ; ils peuvent se soucier, ou non, de légitimité et de vérité. Mais tous ont un point commun : ils témoignent de styles inédits de représentation politique qui transforment la figure du citoyen, le rapport gouvernants-gouvernés et les formes de l'argumentation. Comment la circulation de ces « paroles publiques » de plus en plus hétérogènes est-elle susceptible de déboucher sur l'intérêt collectif ? C'est la question centrale de ce volume."

Ecouter ou podcaster sur : http://www.radiofrance.fr/chaines/france-culture2/emissions/suite_idees/index.php?emission_id=45

"Après deux mois faibles, les investissements publicitaires sont repartis à la hausse en juin 2007 avec une progression de +6.3% vs juin 2006, ce qui permet au marché d’atteindre sur le 1er semestre 11.1 milliards d’€ soit une croissance de +5.4% vs 2006. Cette évolution est néanmoins faible au regard des performances de l’année 2006 vs 2005.

Pour le 3ème mois consécutif, la presse subit un désengagement qui se situe à -1.3% en juin 2007 mais reste néanmoins positive au cumul annuel avec +2.1%. Ce sont toujours les quotidiens nationaux qui tirent le media à la baisse avec un recul mensuel de -12.1%. Sur le 1er semestre 2007, la presse est non seulement pénalisée par le repli des investissements des Télécommunications (-23.4%) ou de l’informatique (-26.6%), mais également par celui de la distribution qui a diminué de -9.3% sa pression publicitaire sur le semestre.

La télévision est particulièrement dynamique ce mois-ci avec une hausse de +11.5% de ses recettes publicitaires vs juin 2006 (c’est la plus forte progression mensuelle du media depuis le début d’année), et observe une croissance supérieure au marché sur le cumul à fin juin 2007 avec + 6.2%, soit 3,3 milliards investis depuis le début d’année. Le media bénéficie surtout de la forte présence de la grande consommation qui a investi 1,4 milliard d’euros depuis le début d’année soit une part de voix de 42%. La grande consommation a en effet accentué de + 18.5% ses investissements ce mois-ci vs juin 2006, et de +8.7% sur le cumul à fin juin. Plus globalement, la grande consommation tire le marché publicitaire plurimedia à la hausse avec une croissance de +13% vs juin 2006 pour atteindre 2.2 milliards d’€ sur le 1er semestre 2007, tendance encore plus marquée pour l’alimentation qui a accentué sa pression publicitaire de +21.9% ce mois-ci. Les chaines thématiques continuent d’être moteurs dans la dynamique du média télévision avec des investissements encore accentués en juin : +50.1% vs 2006, soit une croissance à fin juin de +46.2%.

La radio renoue avec une croissance positive ce mois-ci avec +2.6% vs juin 2006, mais reste légèrement à la baisse sur le cumul à fin juin 2007 (-0.8%) soit 1,6 milliard d’€. Les stations musicales sont les plus à la peine sur le cumul avec -3% malgré un mois de juin en hausse de +3.1%. Sur juin, la radio profite de la forte pression publicitaire du secteur de l’automobile avec +31.8% tandis qu’au cumul annuel, le media subit notamment le repli des investissements du secteur des Télécommunications qui avaient massivement communiqué l’année dernière suite à l’ouverture à la concurrence des renseignements téléphoniques.

La publicité extérieure, après trois mois dans le rouge, est stable sur juin (+0.7%), mais reste en négatif au semestre pour compter 1,2 milliards d’€ investis. L’affichage est principalement pénalisé ce semestre par le repli important des investissements de la distribution de -21.9%. Le secteur concède sa place de secteur n°1 à l’automobile qui a développé sa pression en affichage de +17.3% depuis janvier 2007.

De son côté, Internet tend à ralentir sa croissance qui reste cependant à +29.3% ce mois-ci vs 2006 et +40.1% sur le 1er semestre 2007, soit 1,2 milliard d’€."

L'industrie du disque mute ... et certains l'aident un peu. Prince prend les majors à revers en distribuant gratuitement, et en avant première, 2.9 millions de son dernier album (Planet Earth) aux lecteurs du Mail on Sunday bien que sa sortie officielle ne soit prévu que le 24 juillet. "Symbol of love" n'en restera pas là et récidevera en le distribuant, gratuitement encore, au cours des 21 concerts qu'il donne du 1er août au 21 septembre à l'Arène O2, à Londres, l'unique ville européenne où il se produit cette année.

"Cela dévalue la musique et les perdants seront les nouveaux artistes qui tentent de percer", estime Kim Bayley - directeur général de l'association britannique de vente des produits de divertissements - cité par le Mail on Sunday. Ok Kim.

Prince ne se justifie pas plus que ça. Son porte parole déclare : "le seul objectif de Prince était de rendre accessible la musique à ceux qui veulent l'entendre" et lui ajoute qu'il s'agit de ... "marketing direct".

Et moi qui ait un vrai faible pour les opérations de marketing direct bien pensées, je prendrais volontier l'Eurostar pour voir le roi de la Pop sur scène ... Car si Prince n'est pas mauvais en marketing direct ... sur scène, il est encore mieux qu'en pochette.

Il y a des artistes qui ont le buzz dans le sang. Miss.Tic et ses jolies filles qui apparaissent et disparaissent ... buzz bien. Sur l'impulsion d'Henri Kauffman, il y aura bientôt un blog pour pister les belles et déjà un fan club avec des cartes de membres ...

Plus sur : http://henrikaufman.typepad.com/eclectihklog/2006/05/misstic_enfin_l.html

La perfection est atteinte non quand il ne reste rien à ajouter mais quand il ne reste rien à enlever

Le fait que les hommes tirent peu de profit des leçons de l'histoire est la leçon la plus importante que l'histoire nous enseigne

Ses maladies à lui sont infiniment plus intéressantes que la santé des autres

Ne juge pas chaque jour aux récoltes que tu fais, mais aux graines que tu sèmes

Faire son métier d'homme avec jubilation

Pour avoir du talent, il faut être convaincu qu'on en possède

On peut toujours faire quelque chose de ce qu'on a fait de nous

La peste soit des gens qui par désinvolture conservent les bouquins qu'ils vous ont emprunté, j'ai perdu tous les miens dans pareille aventure, il ne me reste plus que ceux qu'on m'a preté.

Ce qui se conçoit bien s'énonce clairement et les mots pour le dire arrivent aisément

Si vous ne pouvez pas expliquer un concept à un enfant de six ans ... c'est que vous ne le comprenez pas vraiment

Stopper la croissance ... viser l'harmonie

A regarder les soirs de pluie - un tableau dynamique qui indique la population mondiale - et le nombre total des internautes ... distrayant.

Pénétration à ce jour : 17.29 %

On atteindra les 50% en 2015 ... sauf cas de force majeure évidement ...

A mirer sur : http://50x15.com/en-us/internet_usage.aspx

Elus dans la catégorie bon buzz : Ségolène Royal et François Hollande se remettent en quête de l'âme soeur ... courageusement et publiquement comme il se doit.

Un canulard drôle - ce qui n'est pas toujours le cas ... les fausses fiches de nos candidats sur Meetic :

Ségo cherche un mec qui lui "donne de la rêvitude, qui la porte dans ses aspirations à des responsabilités plus élevées, qui ne soit pas un boulet au quotidien, qui soit un homme, un vrai avec des tablettes de chocolat ..."
Un combat pas facile à porter ... mais elle s'y connait ...

François lui rêve d'une "femme dévouée qui saura s'occuper avec attention de son compagnon et lui parler avec des mots simples." Il s'engage en se décrivant d'un "caractère jovial et sympathique, d'un bon niveau de culture générale" ... "un partenaire idéal pour des soirées scrabble en amoureux au coin du feu." ...
Les amatrices de scrabble pourraient se laisser tenter - un bon partenaire au scrabble aussi n'est pas si facile à trouver ... mais bon, faut vraiment beaucoup aimer le scrabble ...

Le fournisseur d’accès Free se voit condamné à rembourser les frais de hotline - 1800 E - à trois de ses abonnés.

L’histoire :
Entre 2004 et 2005, trois abonnés subissent plusieurs coupures des services Internet, téléphone et télévision.
Ils tentent de contacter la hotline de Free facturée 0,34 euro la minute. Les difficultés commencent : difficultés à les joindre, difficulté à tomber sur un conseiller apte à résoudre le problème.

L'UFC que choisir prend les trois dossiers en main.

Résultat du verdict du tribunal de Paris :
« En facturant l’intégralité des prestations, l’opérateur souscrit nécessairement à une obligation de résultat », indique la décision de justice, qui confirme la responsabilité des opérateurs. Free, comme les autres opérateurs, ne doit donc pas se contenter de « tout mettre en oeuvre » pour assurer un service d’assistance efficace, mais doit fournir ce service quoiqu’il arrive avec les résultats qui s’imposent.

De son côté, l’UFC-Que Choisir pousse plus loin et demande la «gratuité des communications vers les services d’assistance téléphonique des lors que les consommateurs appellent pour régler un problème lié à la fourniture du service. »

Et pour illustrer ...

Henri Kauffman, blogueur compulsif et marketeur iconoclaste, nous donne des révisions pour l'été.

Il publie sur son blog "Et si l'on parlait Marketing" des posts sur le marketing client ... des basiques pour repartir du bon pied sur les objectifs du second semestre.

Les posts déjà parus :

Augmenter la fidélité de ses clients
Avant de vendre, il faut ... C O M M U N I Q U E R !
L’entreprise, ses clients… et le temps

Annoncés, plusieurs autres articles délivrés au fil des semaines.

Plus sur : http://henrikaufman.typepad.com/et_si_lon_parlait_marketi/

Les Echos font tourner une pétition ... :

"Au moment où le groupe Pearson annonce sa volonté de vendre "Les Echos", nous, lecteurs du premier quotidien économique français, tenons à manifester notre profond attachement à l'indépendance de ce titre et de son équipe rédactionnelle. Sa pérennité nous paraît indispensable pour garantir la qualité d'une information économique et financière crédible et rigoureuse dans un monde de plus en plus complexe."

Plus sur : http://www.lesechos.fr/info/comm/300182087.htm

On est peu de choses ... un éclairage passionnant sur nos comportements face à la publicité et sur les mutations de la publicité ...

Extraits :

Question : "Le search continue à croître plus vite que le display. A quand un croisement des courbes de croissance ? Avez-vous des chiffres fiables sur le search ?"
Réponse : "Nous les attendons avec impatience ! Nous travaillons à l'IAB sur l'évaluation de ce marché. Nous pensons pouvoir donner des évaluations fiables d'ici la fin de l'année."

Question : "Comment ferez-vous pour assembler des chiffres bruts display, où le taux de remise pour passer au net est de l'ordre de 80 %, et des chiffres search, où il n'y a quasiment pas de remise ? Ce ne sera pas comparer des choux et des carottes ?"
Réponse : "Ce sera la difficulté de l'opération. Nous verrons ce que les sociétés d'études qui sont en charge de ces calculs nous proposerons. A l'IAB, nous n'avons que la charge d'assurer la cohérence des résultats."

Question : "A quand les chiffres en net dans les investissements publicitaires en ligne ?"
Réponse : "Les autres média ne publient pas leurs chiffres en net non plus. Or on constate également de forts décalages entre les bruts et les nets sur certains autres médias. Cette question ne concerne donc pas que le Web."


Plus sur : http://www.journaldunet.com/magazine/chat/retrans/070703-delabriffe-iab.shtml

Indiana nous a fait attendre mais il revient ...

Steven a tout prévu pour attiser la curiosité des fans.

On connait le don du monsieur pour les produits dérivés. Mais, pour l'instant, rien de payant. Le site officiel présente les premières photos du tournage et des vidéos. On ne voit pas grand chose ... surtout des américains avec des casquettes et des grosses caméras, mais on peut devenir membre de la communauté ce qui devrait permettre d'accéder à des contenus exclusifs comme des fonds d’écrans par exemple ...

Steven ne nous donne pas ici une grande leçon de marketing viral ... mais bon ...

A priori un classique metoo product : hébergement et partage de fichiers vidéo et audio, une mise en valeur de contenus exclusifs RTL ou de ses partenaires, des outils de personnalisation de ses espaces, du partage (micro blogging, listing d'amis, commentaires ...) ... Que des bonnes recettes et en plus une version mobile serait disponible dans un second temps - horizon septembre.

Le site est en Bêta privée et serait lancé en Belgique puis au Luxembourg avant d'être réellement décliné sur la France.

Un grand média traditionnel qui se lance dans cette aventure ... une chance ou un handicap ? Encore une affaire à suivre ...

Le site : http://www.youmake.tv/

"Les mutations médias d'aujourd'hui et de demain dans un monde marketing fait d'innovations et de génie*"
Par Olivier Bender

* pour ce qui est du "génie", je laisse Olivier Bender responsable de ses enthousiasmes superlatifs ;-)
On notera aussi que le document date plus surement de 2006. Mais, si les exemples datent, certains fondamentaux sont revisités avec pertinence.

Le sommaire :

1. PREAMBULE 6

2. INTRODUCTION : LES NOUVELLES TENDANCES 8

3. EVOLUTION DANS LES MEDIAS 10
3.1 Le cadre stratégique de l'évolution des médias 11
3.2 Les 5 points forts de la transformation des médias 17
3.3 Message promotionnel et perception publique 19
3.4 La fragmentation de l'offre 20

4. WEB 2.0, BLOGS, MARKETING ‘BOUCHE A OREILLE’,
CONTENU GENERE PAR LES UTILISATEURS 21
4.1 L’émergence du "social networking" 24
4.2 Les stars du Web 2.0 26
4.3 Gérer la prise de contrôle du consommateur 31
4.4 Le buzz 34
4.5 La force des blogs 41
4.6 Les wikis 43

5. EMARKETING 47
5.1 e-Mailing 47
5.2 La recherche ciblée 47
5.3 Le Behavioral targeting. 49
5.4 Le Contextual targeting 50
5.5 e-mail en Rich Media 51
5.6 Les blogs ou "Social Media" 52
5.7 Les fils RSS 52
5.8 Le téléphone mobile 53
5.9 La publicité dans les jeux vidéo 54
5.10 Avantages et inconvénients du eMarketing 55

6. LES INNOVATIONS MARKETING 57
6.1 Innovations et marques 58
6.2 Les fondamentaux de l'innovation en marketing 66
6.3 Les 5 étapes vers la créativité 69
6.4 Le groupe de travail 71
6.5 La stratégie des points de contact (TouchPoints) 72
6.6 Dix pistes pour contrôler son image et sa réputation grâce à Internet 81

7. QUEL GENIE POUR QUEL MARKETING ? 85
7.1 Les interactions fondamentales entre l'interne et l'externe 86
7.2 Les besoins 87
7.3 Information et marchés 88
7.4 Bâtir une relation amicale 89
7.5 Les évolutions des marchés 91
7.6 Les changements dans les marchés 91
7.7 Quelques marques de génie 93

8. CONCLUSION 97

9. SOURCES 101

Une saine lecture pour les retardataires et même les autres sur : http://benoli.typepad.com/Marketing-2007.pdf

Happy Blogiversary

"It's been 10 years since the blog was born. Love them or hate them, they've roiled presidential campaigns and given everyman a global soapbox. Twelve commentators -- including Tom Wolfe, Newt Gingrich, the SEC's Christopher Cox and actress-turned-blogger Mia Farrow -- on what blogs mean to them.

By TUNKU VARADARAJAN
July 14, 2007

Notwithstanding the words of Tom Wolfe, who puts an elegant boot, below, into the corpus of bloggers, there are many more people today who would read blogs than disparage them.

The consumption of blogs is often avid and occasionally obsessive. But more commonly, it is utterly natural, as if turning to them were no stranger than (dare one say this here?) picking one's way through the morning's newspapers. The daily reading of virtually everyone under 40 -- and a fair few folk over that age -- now includes a blog or two, and this reflects as much the quality of today's bloggers as it does a techno-psychological revolution among readers of news and opinion.

We are approaching a decade since the first blogger -- regarded by many to be Jorn Barger -- began his business of hunting and gathering links to items that tickled his fancy, to which he appended some of his own commentary. On Dec. 23, 1997, on his site, Robot Wisdom, Mr. Barger wrote: "I decided to start my own webpage logging the best stuff I find as I surf, on a daily basis," and the Oxford English Dictionary regards this as the primordial root of the word "weblog."

Once a neologism, outlandish to some, weblog has come to be abbreviated to blog, a brusque and jaunty word that no one, now, would think to look up in a dictionary. That said, the spell check on Microsoft Word has yet to awaken to the concept of the blog. Type in "blogging," for instance, and you will promptly earn a disapproving underscore in red, with the suggestion that "bogging," "clogging," "flogging" or "slogging" (unappetizing alternatives all) might, in truth, be the word you seek.

In the decade since their conception, blogs, once a smorgasbord of links, have evolved into vehicles for a fuller, more forceful and opinionated prose. Not all of it has been lovely to behold, or even edifying. Inevitably, there has been bombast, verbosity and exposure to the public eye of thoughts that, ideally, should have remained locked inside fevered heads. (The impact of blogs on public discourse has included, I contend, the emergence of a form of "oral blogging," noticeable at seminars and the like, where people who might once have asked brisk questions are now empowered by the blog form to hold forth at length, with little attempt at self-editing.)

Cory Doctorow and David Pescovitz: BoingBoing.net
The other change in the blog has, of course, been its mainstreaming. Blogging was once the province of the Nerd Without a Life (NWAL -- which, when pronounced aloud, sounds remarkably and appropriately like know-all). Today, while members of that tribe still abound, there are others who blog not because it is their only window on the world, but because blogging offers the opportunity of direct and immediate communion with those who would respond to their ideas. Call it intellectual "skin contact."

Jack Bogle, the founder of Vanguard, blogs (his is the Bogle eBlog, so called because the second word is an anagram of his surname; and unlike many CEOs, he blogs without the aid of a ghostblogger). Gary Becker, Nobel laureate in economics, blogs. Peter Stothard, editor of the Times Literary Supplement of London, blogs. Mia Farrow, the cinema actress, who also writes below, blogs. As do politicians and activists of every stripe. Some blogs are profitable businesses, and it is no surprise that the traditional media have bought into the action, including this newspaper (see James Taranto's contribution, below).

Featured here, then, are a dozen brief meditations on what the blog has come to mean and on the role blogs play in the usual tussles of any civilized society. The appropriate question about blogs, 10 years into their first appearance, is not whether they are a form of exhibitionism, or journalism, or theater. It is, instead, this, and I pose it with a courteous apology to Tom Wolfe: What would we do without blogs?"

Plus sur : http://online.wsj.com/article/SB118436667045766268.html

"L’industrie du cinéma prend enfin les devants et va tenter de trouver va agir sur des sites comme YouTube ou MySpace, afin de tirer le meilleur avantage possible des profits générés par les vidéos et leurs publicités. Pour ce faire, une agence en ligne vient d’être créée, qui sera chargée de promouvoir des vidéos spécialement créées pour le Web et financées par de la publicité.

L’agence en ligne 60 Frames Entertainment a été créée conjointement par l’agence Hollywood United Talents, qui représente des artistes comme Johnny Depp ou Ben Stiller, et l’agence en ligne Spot Runner, qui sera chargé de vendre de la publicité pour les vidéos produites. Le principe tient donc au fait que 60 Frames devra faire la promotion des vidéos créées par l’agence Hollywood United Talents et contenant les publicités de Spot Runner (vous suivez ?).

Les vidéos produites seront diffusées sur des sites comme YouTube ou MySpace, et la publicité qu’elles contiendront permettront le financement de ces clips. À noter que les frères Joel et Ethan Coen, responsables des films « Fargo » et « The Big Lebowski » ont déjà accepté de produire quelques programmes qui seront diffusés par ce biais."